Escorts Kubota (Quelle/Wikipedia)
3 Minuten Lesedauer Zuletzt aktualisiert: 01. Mai 2024 | 11:47 Uhr IST
Der japanische Agrarausrüstungshersteller Kubota orientiert sich an der Strategie von Suzuki Motor, Indien als seinen globalen Produktionshub zu etablieren, so ein Bericht von Nikkei Asia.
Katsunori Asano, Leiter der Fertigung bei Escorts Kubota, bemerkte bei einer Werksführung in Haryana im Dezember, dass lokale Mitarbeiter kontinuierliche Verbesserungsinitiativen, bekannt als ‚kaizen‘, im Unternehmen angestoßen haben, so der Bericht.
Kubota, ein prominenter japanischer Traktorhersteller, betrat 2008 den indischen Markt, jedoch blieb sein Wachstum träge und sein Marktanteil verweilte im einstelligen Bereich.
Die Spezialisierung des Unternehmens auf leichte Traktoren behinderte zunächst sein Wachstum aufgrund unzureichender Zugkraft für indische Anwendungen. In Indien, wo die Nachfrage nach Traktoren erheblich ist und 900.000 Einheiten jährlich ausmacht, dienen diese Maschinen verschiedenen Zwecken jenseits der Landwirtschaft, einschließlich des Frachttransports.
Die Übernahme wurde durch Schlüsselfiguren wie RC Bhargava, dem Vorsitzenden von Maruti Suzuki, ermöglicht, der die Partnerschaft zwischen Kubota und Escorts befürwortete. Bhargava, der Parallelen zur Erfolgsgeschichte von Maruti Suzuki zog, betonte die Bedeutung des Verständnisses kultureller Unterschiede und der Integration von Escorts in den Managementrahmen von Kubota, so der Nikkei-Bericht.
Bhargava, ein unabhängiger Direktor bei Escorts Kubota, sieht die Erfolgsbahn des Unternehmens wie die von Maruti Suzuki. 1982 ging Maruti, damals in Staatsbesitz, eine Partnerschaft mit Suzuki ein, die sich seitdem zu einer beeindruckenden Einheit entwickelt hat.
Beim Rückblick auf seine Ankunft im Mai 2022 erinnerte sich Asano daran, eine unaufgeräumte Umgebung mit halbfertigen Produkten, die auf Nacharbeit warteten, vorgefunden zu haben, behauptete der Bericht. Asano führte japanische Fertigungsprinzipien ein, die eine strenge Qualitätskontrolle in jedem Stadium betonten. Das Ergebnis? Eine bemerkenswerte Verbesserung, bei der über 70 Prozent der Produkte jetzt nach dem Zusammenbau nur minimale Anpassungen erfordern.
Nikhil Nanda, Vorsitzender und Geschäftsführer von Escorts Kubota, hob die Transformation der Produktionsanlagen unter Kubotas Führung hervor, so der Bericht.
Trotz anfänglicher Schwierigkeiten auf dem indischen Markt strebt Kubota an, seinen Marktanteil bis 2030 zu verdoppeln, Indiens Position als kostengünstiger Fertigungsstandort nutzend. Zudem wird Indien als Exportzentrum für aufstrebende Märkte in Afrika dienen, wo die landwirtschaftliche Nachfrage erheblich wachsen soll.
Escorts Kubota plant, seine Präsenz in Südafrika und Tansania auszuweiten und eine neue Traktorserie einzuführen, die mit Kubotas technischem Know-how entwickelt wurde.
Indem Escorts Kubotas globale Identität annimmt, hat das Unternehmen sein Produktangebot diversifiziert und ist von seinem traditionellen Blau auf das ikonische Kubota-Orange für bestimmte Produkte umgestiegen, was die Rolle Indiens bei der Bedienung der globalen Nachfrage widerspiegelt.
Erstveröffentlichung: 01. Mai 2024 | 11:47 Uhr IST