In einigen Unternehmen sind Mitarbeiterinnen oder Mitarbeiter in verschiedenen Positionen wie Servicetechniker, im Vertrieb oder beim Aufbau neuer Abteilungen oft auf sich allein gestellt. Dieses Alleinarbeiten kann dazu führen, dass das Bedürfnis nach Verbundenheit, das ein Grundbedürfnis der Menschen ist, im Berufsleben weniger erfüllt wird. Insbesondere für diejenigen, die ausschließlich remote arbeiten, besteht die Gefahr, die Verbindung zu Kollegen und den Unternehmenswerten zu verlieren, was zu einer Verschlechterung der Arbeitsleistung und zwischenmenschlichen Beziehungen führen kann.
Die Auswirkungen des Alleinarbeitens hängen auch stark von der Persönlichkeit ab. Introvertierte Menschen könnten sich beispielsweise in einem Satellitendasein wohler fühlen, während extrovertierte Personen oft den Kontakt zu Mitmenschen als wichtige Ressource betrachten. Dennoch wird empfohlen, sich nicht vollständig zu isolieren, da jegliche Verbindung zu anderen notwendig ist. Schriftliche Kommunikation wie E-Mails und Videokonferenzen, obwohl wichtig, können Informationen verlieren, die bei persönlichen Treffen präsenter wären.
Um das Gefühl der Anbindung und eine bewusste Kommunikation im Unternehmen zu stärken, sollten Führungskräfte entsprechende Rahmenbedingungen schaffen. Regelmäßige Einbindung der Mitarbeiter in die Kommunikation, Einzelgespräche, Team-Events und eine angemessene Arbeitsplatzgestaltung mit Begegnungsräumen sind essenziell, um sicherzustellen, dass alle Beschäftigten, insbesondere diejenigen, die alleine arbeiten, den Anschluss wahren.
Zusätzlich zu zwischenmenschlichem Kontakt ist der regelmäßige Informationsaustausch von unternehmensrelevanten Informationen entscheidend. Eine klare Kommunikation zwischen Führung und Mitarbeitern, unter anderem durch interne Newsletter oder Informationsrunden, ist unerlässlich, um eine effektive Arbeit auf Distanz sicherzustellen. Die Unternehmenskultur, geprägt von Vertrauen und Wertschätzung, ist ebenfalls von großer Bedeutung.
Für Mitarbeiter, die alleine ein Team aufbauen oder an einem neuen Standort arbeiten, ist es besonders wichtig, klare Ziele und Visionen zu kommunizieren, um die Motivation aufrechtzuerhalten. Wenn die Beschäftigten physisch vom Unternehmen entfernt sind, benötigen sie klare Vorstellungen davon, wohin die Reise gehen soll und wofür sie jeden Tag arbeiten. Die Unterstützung durch eigene Ziele, Motivationssprüche und gegebenenfalls durch einen Coach können dabei helfen. Wenn die Arbeitsbedingungen nicht den Erwartungen entsprechen, wird empfohlen, sich zu beschweren und die eigenen Wünsche klar zu kommunizieren, um die Arbeitssituation zu verbessern.
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