Neue Führungskräfte im Personalmanagement des Universitätsklinikums Heidelberg

Das Universitätsklinikum Heidelberg (UKHD) hat seit Anfang Mai eine neue Führungsstruktur im Geschäftsbereich Personalmanagement etabliert. Die Position wird nun von zwei Personen geteilt, Grit Kraushaar und Dr. Christiane Tödter. Kraushaar wechselte für ihre neue Aufgabe vom Klinikum Darmstadt an den Neckar. Bei ihrem vorherigen Arbeitgeber leitete sie die Abteilung Personal und Allgemeine Verwaltung. Bei UKHD übernimmt sie die operative und strategische Leitung der Bereiche Personalbetreuung, Personalabrechnung, Management der Konzernführungskräfte, Berufungsverfahren sowie Prozess- und Qualitätsmanagement. Dr. Christiane Tödter, seit 2016 Leiterin des Geschäftsbereichs Personalmanagement am UKHD, konzentriert sich fortan auf die Bereiche Arbeitszeitmanagement, Personalentwicklung, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Betriebliche Sozial- und Suchtberatung sowie Konflikt- und Krisenmanagement. Zudem ist sie verantwortlich für die Bereiche New Work, Arbeitgeberattraktivität und Personalmarketing.

Die Einführung der HR-Doppelspitze am Universitätsklinikum Heidelberg soll sowohl den operativen Aspekten als auch den strategischen Fragen des Personalmanagements den erforderlichen Raum zur Umsetzung bieten. Diese Entscheidung unterstreicht das Bestreben des Unternehmens, die Effizienz und Wirksamkeit der Personalabteilung zu steigern. Als eines der größten medizinischen Zentren in Deutschland verfügt das Universitätsklinikum Heidelberg über mehr als 50 Fachabteilungen und beschäftigt fast 11.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in über 100 Berufsfeldern. Jedes Jahr werden in den Fachkliniken des Unternehmens mehr als 85.000 Patienten voll- und teilstationär behandelt, während etwa 1,1 Millionen Patienten ambulant versorgt werden.

Die Berufung von Grit Kraushaar und Dr. Christiane Tödter zur HR-Doppelspitze zeigt eine strategische Weichenstellung im Personalmanagement des Universitätsklinikums Heidelberg. Durch die klare Aufgabenteilung zwischen den beiden Führungskräften wird eine zielgerichtete und effektive Steuerung der Personalressourcen angestrebt. Diese Maßnahme spiegelt die Notwendigkeit wider, den diversen Herausforderungen im Gesundheitswesen mit einer flexiblen und kompetenten Personalführung zu begegnen. Mit diesem Schritt positioniert sich das UKHD als Vorreiter in der effizienten Organisation und Optimierung seiner personalbezogenen Prozesse und Strukturen.